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Archivos

Archivos / 2014 / Marzo
  • Swinburne: una habilidad del manager TIC

    Algernon Charles Swinburne (1837-1909) fue un controvertido poeta inglés, cuyo poema más famoso, quizás, es éste:

    From too much love of living

    From hope and fear set free

    We thank with brief thanksgiving

    Whatever gods may be

    That no life lives forever

    That dead men rise up never

    That even the weariest river

    Winds somewhere off to sea.

    Jerzy Andrzejewski, escritor polaco, lo utilizó casi como leit motiv en su obra “Helo aquí que viene saltando por las montañas” (1969)

    El poema viene a decir algo así como: & … más

    Etiquetas: Habilidades del Manager TIC

  • Hablar inglés, lo justo: una habilidad del manager TIC

    Estuve ayer en una conferencia sobre recursos humanos a cargo de un brillante orador sudamericano, directivo de una multinacional del sector de las comunicaciones.

    Leí por la noche un interesante artículo acerca de la eficaz gestión del tiempo.

    Esta mañana, me he reunido con los usuarios participantes en el proyecto SAP de mi empresa para coordinar la próxima implantación de varios módulos.

    Mañana tengo clase de inglés.

    Y pasado mañana, de castellano. He decidido matricularme a un curso de título muy atractivo: … más

    Etiquetas: Habilidades del Manager TIC

  • El Diario de Irigoyen: una habilidad del manager TIC

    Era Hipólito Irigoyen (1852-1933) un político argentino. Estaba ya entrado en años y muy delicado de salud cuando se hizo cargo por segunda vez de la Presidencia de la Nación. Para evitarle disgustos, sus asesores más directos, hicieron imprimir un diario especial – que nada tenía que ver con la realidad - para que lo leyera a primera hora de la mañana y comenzara el día sin preocupaciones.

    “El Diario de Irigoyen” es, pues, una figura metafórica para indicar que a alguien le construyen una realidad falsa, con … más

    Etiquetas: Habilidades del Manager TIC

  • No sabe, no contesta: una habilidad del manager TIC

    No sabe, no contesta: una habilidad del manager TIC

     

    Acogerse a la posición de “no responder” se puede deber a la estricta realidad de “No lo sé”, pero puede ser también una táctica deliberada de eludir la contestación a algo que nos incomoda porque podría ser indiscreto, inapropiado, arriesgado… En definitiva, a veces creemos lícitamente que no nos conviene contestar.

    El manager se encuentra muy a menudo en situaciones en las que es  conveniente eludir una respuesta. No hay que ser excesivamente … más

    Etiquetas: Habilidades del Manager TIC

  • Correr los 1500: una habilidad del manager TIC

    Entre los practicantes del atletismo, la carrera de semifondo de 1500 metros pasa por ser la más táctica de todas las pruebas, frente a las más técnicas de velocidad pura o las de fondo, más estratégicas, con la maratón a la cabeza.

    Un atleta de élite de 1500 se lamentaba de que, a pesar de tener una excelente marca personal de 3.30, que había logrado varias veces, nunca había conseguido una medalla en competiciones de cierta relevancia. Su queja se basaba en que, en la mayoría de ocasiones, el ganador de estas … más

    Etiquetas: Habilidades del Manager TIC

  • Expulsar el hueso de la aceituna: una habilidad del manager TIC

     

    ¿Quién no ha tragado en alguna ocasión un hueso de aceituna?

    Por mucho cuidado que se tenga, siempre hay una vez, tomando una tapa con los amigos o comiendo en casa una ensalada variada, en la que ¡zás!, inopinadamente, el hueso de la aceituna se va para adentro. Si se trata del hueso de una arbequina de Tarragona, no pasa nada, pero si es una sevillana de esas del tamaño de un huevo de codorniz, la cosa ya es diferente. No se puede uno descuidar cuando se comen aceitunas.

    Cuando lo tragas, te das cuenta pero ya no tiene remedio. … más

    Etiquetas: Habilidades del Manager TIC

  • Mover los pinceles: una habilidad del manager TIC

    ¿Quién no recuerda a Eugenio, el malogrado humorista catalán que, con un estilo sumamente peculiar, contaba chistes en ocasiones larguísimos?

    Voy a tratar de abreviar uno de ellos.

    Hay uno que tiene mucho dinero y compra una autopista. Pone un anuncio en Infojobs: “se busca experto pintura rayas autopista”. Al día siguiente, se presenta un candidato para ocupar el puesto:

    -          Buenos días, vengo por lo del anuncio.

    -          Bien, y & … más

    Etiquetas: Habilidades del Manager TIC

  • Despejar incógnitas: una habilidad del manager TIC

    La respuesta del alumno a la pregunta “Encuentre la X” es, a la vez, graciosa, ingeniosa, ignorante y exacta. Probablemente, podríamos adjetivarla bastante más. Mejor no hacerlo y, simplemente, quedarnos con el hecho de que, de una u otra forma, despeja la incógnita que le han presentado. 

    En la vida profesional del manager TIC se presentan incógnitas continuamente. En cada encrucijada de sus proyectos hay datos que no son conocidos, que no son fijos y que requieren una respuesta a las preguntas que, en torno a ellos, se plantean.  No … más

  • 90% cultura, 10% erudición: una habilidad del manager TIC

      

    Decimos a veces: “Tal persona es muy culta”

    Quizás lo es, pero, en realidad, nos referimos a que en las conversaciones muestra tener conocimientos sobre muchos temas, generalmente exhibidos por la mención de nombres, hechos, fechas, noticias, etc. Si ese bagaje no pasa de ahí, sin haber traspasado la superficial capa de la bulimia de conocimientos, sería mejor decir: “tal persona es muy erudita”.

    Existe un tipo de personas que, moviéndose en ambientes profesionales  generalmente bien informados, sienten la … más

  • O Robert Greene o yo: una habilidad del manager TIC

    A finales de la década de los 90 un libro de un tal Robert Greene titulado “Las 48 leyes del poder” enunciaba cosas como las siguientes, proponiéndolas como útiles para alcanzarlo:

    .  No confiar demasiado en los amigos y saber utilizar a los enemigos

    .  No eclipsar a los superiores

    .  Ocultar las intenciones

    .  Decir menos de lo necesario

    .  Llamar la atención a toda costa

    .  Conseguir que otros trabajen y llevarse el mérito

    .  Ganar a través de la acción, nunca de la discusión … más

    Etiquetas: Habilidades del Manager TIC

Novedades

Seminario 4/3/2015 y 6/3/2015. ¿CÓMO PUEDO MEJORAR MI EMPLEABILIDAD? ¿Y MIS HABILIDADES DIRECTIVAS?

 En colaboración con ATI Barcelona. 

Lugar: Eskpe Consulting S.L.

C/ Pallars nº 65 3º 2ª